11月14日，长春农商银行纪雪松行长到白山分行调研指导工作，深入网点慰问一线员工，了解基层经营管理情况，并与分行班子成员、部门及网点负责人进行座谈交流。

        座谈会上，纪雪松行长听取了白山分行负责人汇报重点工作的进展情况，纪雪松行长对白山分行员工的精神面貌和经营业绩取得的成绩表示肯定，同时客观分析发展中存在的问题，结合地区发展实际和特点对规模提升、结构调整、员工队伍建设、产品与服务等方面工作进行现场指导，为白山分行未来的发展定位指明方向。纪雪松行长要求在当前形势下继续扩大存款规模。一要强信心、降成本。坚定信心带领员工树立降本增效的意识，不遗余力一手抓存款规模提升，一手抓压降付息成本，对高息存款和付息率的化降工作要有耐心有恒心有信心。二要增客户、调结构。深耕客户基础，扩大客户数量，强化对客户资产配置，增加低成本存款规模，按照“双基优储”活动要求完成客户指标，实现客户结构与产品结构的双优化。三要求效益、扩规模。增加普惠客户经理数量，通过老带新提升业务能力，保持队伍的稳定性，打造一支能贷会贷创造产能效益的客户经理队伍。贷款投放上要做小做散，控制信贷风险的同时做大规模。四要优服务、树品牌。域外机构在地方的长足发展离不开优质产品和服务，要结合地区市场需求广泛调研，打造特色信贷产品，做出市场规模和品牌效应。同时对客户服务要真诚、要用心，让网点硬件环境吸引客户，优质服务软环境留住客户，树立良好银行形象。

       纪雪松行长强调，2023年经营收官和2024年开门红的号角已经吹响，白山分行要自我加压，树立更高目标，将各项行动落实落细，树立全员节约意识和责任意识，保持紧迫感，强化发展意识，激发内生动力，有效实现白山分行高质量发展。

       人力资源部总经理国曦月、普惠金融部总经理李超陪同调研。