为加强后备人才队伍建设，结合支行长人才储备工作实际，长春农商银行教育培训部于近期组织开展了支行长后备人才培训班。19名支行长后备人员参加培训，周万利董事长、刘晓鑫副行长、陈晓巍顾问亲临教学现场。

        集中培训前，参训人员全部通过“网络学苑”线上自学了支行管理、客户营销、数字经济等通识类课程。教育培训部以个人访谈的形式，与参训人员进行逐人沟通，深入了解其培训需求，并结合支行长岗位胜任力模型，对其优劣势进行逐项分析，有针对性地制定了“线上+线下”相结合的培训方案。

        线下集中培训采用“内训+外训”的方式，参照支行长岗位工作实际，设置了《支行长角色定位》《科学绩效观与绩效管理转型》《即兴演讲技巧》3门综合管理类课程；《零售变革》《普惠贷款》《风险管理》3门经营指导类课程；《支行客户的经营与管理》《支行公私联动提升效益》《支行获客渠道实践》《社区网点经营思路》4门经验分享类课程；同时，特邀省联社个金部总经理助理徐佳卉讲授《支行团队管理》课程；外聘专家讲授《高效团队打造》体验式教学课程。

        本次培训注重结果导向，采用“学习+研讨”的形式强化学习转化，就支行运营管理中面临的机遇和挑战、目标和措施等多方面进行了充分研讨，形成了“支行长一日工作流程表”。按照“逢训必考”的要求，培训结束后布置了“案例分析”作业，切实强化学以致用，形成了支行经营管理的模拟实施方案。

        本次培训，总行各部门积极配合支持，人力资源部、教育培训部、普惠金融部、资产负债管理部、风险管理部、金融科技部部门负责人进行现场授课。